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INDICE DELLA SECONDA PARTE DI ECONOMIA AZIENDALE - RICERCA E SVILUPPO - LE RELAZIONI ECONOMICHE TRA AZIENDE

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INDICE DELLA SECONDA PARTE DI ECONOMIA AZIENDALE.

CAPITOLO 1: RICERCA E SVILUPPO:

In generale

Innovazione d'impresa e funzione R&S

Articolazione della funzione R&S



L'attivitą di ricerca: ricerca di base e ricerca applicata

L'attivitą di sviluppo: sviluppo in senso stretto e sviluppo di adattamento e miglioramento

L'organizzazione della funzione R&S

Struttura organizzativa della funzione R&S

Altre variabili organizzative

La funzione R&S nel sistema dell'impresa

Interrelazioni tra R&S pianificazione, programmazione e controllo

' ' ' ' ' produzione e marketing

' ' ' ' ' organizzazione del personale

' ' ' ' ' finanza

utilizzazione economica dei risultati della funzione di R&S.

CAPITOLO 2: LA FINANZA.

La funzione finanza : oggetto , obiettivi, compiti operativi

La struttura finanziaria dell'impresa

Le fonti del finanziamento aziendale

Il capitale a pieno rischio

I debiti a media e lunga scadenza

I prestiti obbligazionari

I mutui

I debiti x TFR

I debiti correnti

I finanziamenti ottenuti da istituti di credito

' ' ' ' ' fornitori di prodotti specifici

il leasing

il factoring

la determinazione del costo del capitale

i tipici investimenti aziendali e la loro gestione aziendale

la gestione finanziaria degli investimenti in beni strumentali

' ' ' ' ' ' attivo circolante lordo: il magazzino

i crediti

la tesoreria

gli equilibri di struttura finanziaria perseguiti dalla funzione finanza

equilibrio tra redditivitą degli investimenti e onerositą delle fonti di finanziamento

il piano finanziario

il budget finanziario

il controllo finanziario

il mercato dei capitali: mercato monetario e mercato finanziario

mercato nazionale e internazionale dei capitali

CAPITOLO 3 : ORGANIZZAZIONE E PERSONALE:

Generalitą

Organizzazione : concetti generali

Evoluzione dell'organizzazione nel tempo

La struttura organizzativa

I principali modelli di struttura organizzativa

La struttura plurifunzionale

La struttura multidivisionale

La struttura a matrice

L'organizzazione del lavoro esecutivo

Le variabili organizzative non strutturali

La gestione delle risorse umane concetti generali

L'acquisizione delle risorse umane

L'impiego delle risorse umane in azienda

Le politiche di addestramento e formazione

Le politiche  di sviluppo del personale

Tendenze evolutive nella gestione delle risorse umane

La comunicazione nella gestione del personale

Le relazioni industriali

CAPITOLO 4: AMMINISTRAZIONE E CONTROLLO DI GESTIONE:

Generalitą

L'amministrazione

Il controllo di gestione: aspetti contabili e organizzativi

Il budget

Il controllo budgetario e l'analisi degli scostamenti

CAPITOLO 5: IL COMPORTAMENTO DELL'IMPRESA: PRINCIPI, TEORIE, MODELLI, ISTITUZIONI.

Gli obiettivi dell'impresa

Obiettivi d'impresa e soggetto economico

Gli stakeholders

L'obiettivo del massimo profitto

La logica della creazione di valore

Il valore attuale delle attivitą dell'impresa

Il valore dei debiti finanziari

Il valore dei capitali degli investitori soci

Gli obiettivi dell'impresa manageriale

Corporate governance

I modelli reali

La pubblic copmpany

L'impresa padronale

L'impresa consociativa

Conclusioni

La societą come strumento di attivitą dell'impresa

Le forme giuridiche delle imprese : schemi di sintesi

Societą in nome collettivo

Societą in accomandita semplice

Societą a responsabilitą limitata

Societą per azioni

Societą cooperative

Organismi a tutela del mercato e della concorrenza

Organismi a tutela del mercato mobiliare

CAPITOLO 6: LE RELAZIONI ECONOMICHE TRA AZIENDE.

Le aggregazioni d'impresa : nozioni generali

Le aggregazioni informali d'impresa

Contratti di affitto di azienda

Il contratto di dominio

Le associazioni in partecipazione

I sectiunelli ed i consorzi

I sindacati finanziari

Le associazioni temporanee tra imprese

Le associazioni di categoria

Il gruppo europeo d'interesse economico geie

Le joint ventures

Le unioni volontarie ed i gruppi d'acquisto

Il contratto di franchising

I network: definizione e contesto operativo

Le diverse tipologie di network e le fasi evolutive del cambiamento organizzativo

I network stabili

I network interni

I network dinamici

Conclusioni

Concetto di gruppo

Criteri di classificazioni dei gruppi

Concetto d'impresa controllata e collegata

Rapporti di partecipazione e strutture di gruppo

Modalitą di costituzione dei gruppi

Bilancio consolidato di gruppo

La fusione

La scissione

Il conferimento

Le operazioni di leveraged

Le offerte pubbliche su titoli

La trasformazione

Le principali aree di mercato

Le altre aree di mercato

Definizione d'impresa multinazionale

Le caratteristiche dell'impresa '

Fasi dello sviluppo internazionale delle imprese

CAPITOLO 7: RECENTI ORIENTAMENTI STRATEGICI E ORGANIZZATIVI DELLE IMPRESE INDUSTRIALI.

Orientamenti e parole nuove

Il vantaggio competitivo di differenziazione

Diversificazione e differenziazione

Compatibilitą tra vantaggi di costo e di differenziazione

Determinanti di unicitą del vantaggio di differenziazione

Differenziazione e focalizzazione sulla differenziazione

Qualitą totale e customer satisfation

Principi e modelli della produzione snella

BPR e l'impresa  a rete

L'outsourcing

Che cos'č il benchmarking

Vantaggi e svantaggi del benchmarking

Le tipologie di '   ' ' ' '

ABC e ABM

CAPITOLO 8: L'EURO.

I criteri di convergenza

Chi partecipa al UEM

Stato della convergenza tra i paesi del UEM

Glossario


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